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          援藏干部于亞濱:“看到哈達那一刻,那簇潔白直達心底”
          2018-07-09 07:27:09 來源: 中國青年報
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            “你走了,我怎么辦?”2015年8月17日,得知母親于亞濱擔任北京援藏醫療隊隊長,將在兩天后前往拉薩時,正在北京讀大學的女兒微信回復了這樣一句話。

            “我們可以常打電話、微信聊天呀。”于亞濱對中國青年報·中青在線記者說,她當時這樣安撫女兒。

            “從接到通知,到集合出發,只有35個小時。家里上有老,下有小,愛人身體還不好……”在這35個小時當中,于亞濱要接受進藏前的體檢、進行工作交接、收拾行李,還要做通家人的工作,“心里放不下的太多了,但援藏我很堅決。”

            2015年8月19日,首都醫科大學附屬北京婦產醫院院長助理、醫務處長于亞濱抵達西藏,成為首批北京“組團式”援藏醫療隊領隊,任拉薩市人民醫院黨委副書記、院長。

            “在機場躬身接受自治區同志獻上哈達,看到哈達那一刻,那簇潔白直達心底,那是藏區人民的祝福,更是他們的希望和期許。”也正是在那一刻,在藏區“培育一批好醫院、培養一批好醫生”成為她光榮的使命。

            “必須俯下身子做事情”

            初到拉薩市人民醫院,于亞濱發現,與北京的一些醫院相比,這家醫院在硬件設施設備、管理理念、學科建設水平等方面存在一定差距。

            當時,醫院里五層的門診樓有效使用面積不足三層,從一層到四層都有庫房,有些房屋還被當作宿舍;四層樓高的干部保健樓只用了一層。于亞濱一上任就開始走訪調研,摸清“家底”后,立即開始整理醫療用房,把被不合理占用的房間全部清理出來。“有一些人長期在醫院病房住著,讓他們搬離他們很不高興,但是我們班子的態度堅決,門診樓是一個醫院的黃金地帶,必須要發揮作用”。

            緊接著是完善醫院管理制度和建設醫院科室。3年來,在于亞濱的帶領下,醫療隊從建章立制入手,完善制度,落實培訓,管理財務,自查整改。她和隊友們修訂完善了全院近200萬字的《醫院管理制度》《醫療工作制度》《診療與操作技術規范》等。

            “先制訂科室建設規劃,在此過程中咨詢專家,協助采購設備,下一步是選人培養人,根據實際情況申請下一年度的專家。”在于亞濱的統籌謀劃下,醫院建設工作加速展開。

            于亞濱說:“我們必須要俯下身子做事情,也只有這樣,才能不負北京、拉薩兩地市委、市政府和人民的殷切期望。”

            于亞濱工作很忙,事情一件跟著一件,進藏將近3年,她很少在凌晨兩點前入眠,平均每天的睡眠時間僅有4.5個小時。于亞濱的一位同事說:“她每天睡覺都靠吃藥。”

            援藏醫療隊員白天工作在臨床一線和講臺上,業余時間做文案工作。特別是第二批隊員,跟全院職工一起放棄了周末休息,“周六保證不休息,周日休息不保證”。

            經過北京“組團式”援藏醫療隊和拉薩當地醫務人員的奮戰,工作取得了階段性成效。援藏兩年多,拉薩市人民醫院順利通過西藏自治區三甲醫院評審,率先在西藏自治區七地市人民醫院中完成三甲創建。醫院的開放床位也從257張增加至337張,新建急診科、重癥醫學科(ICU)、血液透析中心、心臟重癥監護室(CCU)、高壓氧艙、感染控制科、呼吸內科、神經內科、腎內科等12個學科,全部醫療學科達到31個。

            “驚險”一戰

            2015年8月31日,于亞濱正式到拉薩市人民醫院上崗一星期,醫院收進了一個因為瓜子殼吸入肺部造成感染的兩歲小患者。

            拉薩市人民醫院沒有氣管鏡設備,也缺少氣管鏡手術相關的助手和護士。通過聯絡自治區人民醫院,于亞濱找到了氣管鏡設備,但“只有鏡子,沒有鉗子”。援藏隊的兒科專家、來自北京兒童醫院的楊海明緊急聯系北京兒童醫院,對方將價值近兩萬元的氣管鏡鉗子空運快遞過來。“鏡子、鉗子都有了,我們發現整個醫院懂氣管鏡手術相關的護士一個都沒有!”最后,援藏醫療隊里兩位援藏消化內科專家主動請纓當助手,手術才得以進行,孩子肺部的瓜子殼安全取出。

            小女孩轉危為安后,患者的父親跪在地上,熱淚盈眶。

            經此“驚險”一戰,于亞濱意識到醫療設備和人才培養的重要性。

            在她的籌措規劃下,通過審批競標等一系列步驟,拉薩市人民醫院自籌資金200余萬元,購置了兒童氣管鏡,建起了氣管鏡室。從2016年5月開診至今,醫院新建成的兒童支氣管鏡室培養了四醫四護的當地醫務人員團隊,當地醫務人員已獨立完成了近400臺手術。2016年12月,滯留在一名14歲男孩肺里5年、銹跡斑斑的筆帽被取了出來,使這個14歲花季少年的生命得以挽救。

            在于亞濱的推動下,拉薩市人民醫院還新建了血液透析室。開診剛剛一年,已完成治療4000余次,現有規律透析患者42名,培養的7名當地藏族護士、3名當地醫生全部能夠獨立操作,開展診療工作。“我們的血液透析室是國內比較規范的,病人通道、醫護通道、污物通道、靜物通道在建設的時候就留出來了,病房非常干凈,經常有人過來參觀,感慨環境太好了。”

            “沒有黨和國家的政策支持、‘組團式’援藏的歷史時機和隊友們的工作奉獻,是不可能取得這些成績的。”于亞濱說,“北京朝陽醫院的劉航醫生援藏前摔傷了腿,下飛機時還坐著輪椅,到了崗位后就立即奮斗在血透室的建設工地上,可以說血液透析室的一磚一瓦都有她的感情在里面……世紀壇醫院血透室的常文靜護士長,一年援藏任務結束后,又主動要求延長一年,在高原默默奉獻兩年,成功建起了這個科室……”

            “三年援藏行,一生援藏情”

            于亞濱說:“這次援藏到拉薩市人民醫院掛職院長,很多事情都要靠我拍板決定,讓我有了很大的成長空間。我的性格比較強勢,做事風格雷厲風行,比較堅決,這3年每一天似乎都在弦上,每一天都爭分奪秒。”她說,3年來,醫療隊還做了一項工作,那就是提升當地百姓的健康觀念。

            拉薩市人民醫院積極組織義診下鄉活動,發放自編宣傳材料,將醫療服務和健康理念傳播結合起來;此外,主動聯系統戰部門,去寺廟和佛學院義診,并給僧人們上健康教育課,通過他們影響更多的群眾,“至少要告訴群眾一句話,有病要去醫院。”

            有一位建檔立卡貧困戶德吉,長期癱瘓在床,今年上半年,于亞濱了解到情況后,讓醫院主動聯系他并提供醫療服務,后來通過手術治療,他實現了生活自理,解放了原來照顧她的兩名家屬,家庭實現了脫貧。

            于亞濱擔任院長期間,強化中心醫院的輻射帶動作用,與7個區縣醫院啟動了醫聯體建設,加強對縣鄉兩級醫療衛生工作幫扶指導,使群眾在家門口就能享受到高水平的醫療服務,減少了異地求醫的舟車勞頓和經濟負擔,有效助力了脫貧攻堅。

            “我們的隊伍中有10年前曾援疆一年,又再次出征西藏的徐小紅;有妻子剛剛懷孕,身邊無人照顧的彭智博士;還有剛領結婚證12天,沒來得及辦婚禮的李曉鋒;有兒子手術時,自己工作在雪域高原無法回家的鄧明卓;有援藏滿一年又主動延期一年的張莉莉、常文靜、梁金鑫等。每每想起他們,我的心情就無法平靜。”于亞濱向中國青年報·中青在線記者談起醫療隊成員時,感到非常自豪。

            3年援藏期間,盡管有休假,但于亞濱回北京的次數屈指可數,今年“七一”,于亞濱回京參加會議,結束后即飛回拉薩工作。還有一個多月,于亞濱的援藏任務就將結束。“你站在橋上看風景,看風景的人在樓上看你。”為隊員們的犧牲精神所打動的于亞濱,也成為眾人心中一道亮麗的風景。

            中國青年報·中青在線記者 桂杰 實習生 陳一海 來源:中國青年報

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          【糾錯】 責任編輯: 郝多
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