劉文偉:新形勢下醫藥產業如何發展

          [主持人]

          各位網友大家好!歡迎收看新華網2016全國兩會特別訪談。我是主持人劉暢。在這一時段做客到演播室的嘉賓是:全國政協委員、天津達仁堂京萬紅藥業有限公司總經理劉文偉。歡迎您,劉總。[ 2016-03-14 09:10 ]


          [劉文偉]

          各位網友大家好![ 2016-03-14 09:10 ]


          [主持人]

          今天我們來聊一聊新形勢下醫藥產業的發展是怎么樣的?[ 2016-03-14 09:11 ]


          [劉文偉]

          國家現在要把醫藥產業作為我國的支柱產業,我從事中藥制造工作20多年了,感到中醫藥企業未來會有很多的機會,醫藥產業短期艱難,長期向好。我們國家的醫藥產業這些年得到了迅猛的發展,應該說我們是一個制藥大國,但不是一個制藥強國,企業還處在小、亂、散、差的局面。我們有5000家藥企,但是在全球確實沒有一個叫得響的企業,叫得響的品牌。[ 2016-03-14 09:13 ]


          [劉文偉]

          在2015年排行榜中,50強藥企中還看不到中國藥企的名字,這跟我們是制藥第一大國,是藥品的消費第二大市場的地位是不相符的。所以今后中國的藥企會進行充分的整合,5000家可能太多了,我們不需要這么多企業。未來中國一定會有大企業出現,比如說家電行業,過去計劃經濟,只有很少的幾家,后來進入市場經濟以后,好多家都生產家電,現在通過市場經濟的洗禮,優勝劣汰,最后就剩下不多的幾家,這幾家在世界舞臺上都有聲音了,都是大品牌,我覺得今后藥企也會是這樣子。短期會比較艱難,長期還是利好的,特別是中醫藥,應該說現在中醫藥的春天來了。[ 2016-03-14 09:15 ]


          [劉文偉]

          大健康產業占美國GDP將近18%,在中國份額還很小,但是因為有中醫藥,我相信未來一定會彎道超車,在“一帶一路”上布局大健康產業,特別是中醫藥產業。中醫藥產業會有非常好的前景,我們非常看好。[ 2016-03-14 09:18 ]


          [主持人]

          醫藥產業在未來發展道路上,挑戰與機遇并存。2014年,國家取消280種低價西藥和250種低價中成藥的最高零售價,可以說是中國藥品定價歷史上最大的改革,針對藥價改革您怎么看?[ 2016-03-14 09:21 ]


          [劉文偉]

          對于藥價的改革,從藥企的角度來講,我們感受不是太明顯。醫保、醫藥、醫療“三醫聯動”。醫藥這塊兒進入醫保目錄、基藥目錄,在各個地方都需要招投標。其實價格也被管控著,真正放開的那些藥品,藥企感覺到的并不是很多。[ 2016-03-14 09:23 ]


          [主持人]

          去年底,國務院辦公廳印發了《關于加快推進重要產品追溯體系建設的意見》,您如何看待?[ 2016-03-14 09:25 ]


          [劉文偉]

          我長期從事中醫藥產業,特別是在中藥產業做企業的行政領導,做一把手已經有20多年的時間。有一次在和很多著名的老中醫座談的時候,老中醫講了一句話,“今后中醫要是出問題一定是中藥出問題,中藥出問題一定是中藥材出問題”。我的感觸很深。特別是在中藥方面,感受比較深的是藥材的質量、產地如何保證可追溯。所以,這次我就中藥材的質量可追溯、產地可追溯專門做了一個提案。[ 2016-03-14 09:28 ]


          [劉文偉]

          化藥廠90%以上都生產仿制藥,我們是仿制藥大國,但是仿制藥的水平不夠,標準不高。現在藥企很多,有一個仿制藥,上百家藥企都去生產。標準不高的原因是標準體系問題,比如說1米的橫桿,很多藥企都能過得去,大家都去分“蛋糕”。藥畢竟跟其他的消費品不一樣,它是特殊的商品,在醫院是通過醫生開藥,到藥店是通過店員介紹,人們根據品牌買藥還是少數。這樣的話,很多隱性的東西就出來了,再加上藥企的稅負往往比較高,所以各地都對藥企有一些保護。叢林法則是優勝劣汰,物競天擇,現在為什么有5000家藥企還都活著,就是因為大藥企把著大山頭,小藥企把著小山頭。如果快的吃慢的,大的吃小的,很多藥企就活不下去了。[ 2016-03-14 09:33 ]


          [劉文偉]

          所以仿制藥需要提高標準,如同1米的橫桿拉到2米,很多藥企就過不去了,通過藥企關停并轉,藥品質量就提升了,藥企市場份額也大了。所以,我本人對這個《意見》是非常支持的。[ 2016-03-14 09:35 ]


          [主持人]

          想和您聊一聊關于“慢病管理”這個話題。這個詞兒如今非常的熱門。如何才能讓慢病管理做出特色和韻味,您有何好的建議呢?[ 2016-03-14 09:36 ]


          [劉文偉]

          我是來自醫衛界的委員,醫衛界有不少國內頂級的醫生,通過和他們座談,聽他們的一些發言,我有很多體會。中國慢病是井噴式的,有一個統計,說60歲以上的人70%都患有慢病。現在60歲以上的人大概2.2億多,慢病群體很大。慢病需要長期治療、長期護理,還需要一些特殊的康復手段,不是短時期能解決的。慢病最可怕的是并發癥,如何防止并發癥很關鍵。慢病產生有很多因素,如果我們平時多注意一些,很多人就不會生慢病。慢病的防比治更關鍵,特別是防止并發癥。防就是不要得慢病,健康的生活方式很關鍵。[ 2016-03-14 09:40 ]


          [劉文偉]

          比如說北京出現“張悟本現象”,這么多人去信他,誤認為他是大專家,很優秀。在防慢病的方面,我們要發聲,真正的大專家要發聲,國家可以給這些大專家提供舞臺。我們組里有一個97歲的老中醫,身體很棒,開會一開就是一上午,身體很好,他們對養生是很有想法的。中醫藥幾千年形成的養生理念和實踐是一筆很大的財富,所以在防這方面還應該下功夫。假知比無知還可怕,所以,怎么讓真知灼見能夠很好的發聲很重要。[ 2016-03-14 09:46 ]


          [劉文偉]

          為什么我對中國的大健康產業充滿著期待呢?中國的大健康產業今后一定是彎道超車的產業,只要我們大健康產業健康,別亂,大健康產業一定會在經濟新常態下立大功的,所以我們對這塊兒充滿期待。[ 2016-03-14 09:49 ]


          [主持人]

          藥材具有嚴格的對生態環境的選擇性,不管是土壤、氣候條件等等,都可以影響到中藥材質量的優劣。對于環境和藥材二者之間的關系您怎么看呢?[ 2016-03-14 09:51 ]


          [劉文偉]

          環境跟土壤、水、空氣有關,另外現在我們用的一些農藥、肥料,環境跟這些也有關聯。決定中藥質量最關鍵的是中藥材,這些年我們一直把中藥材作為農產品經營。大家都在藥材的集散地、藥材集散市場擺攤兒賣。藥材是中成藥重要的組成部分,是最基礎的東西,這塊兒要很好地管起來。[ 2016-03-14 09:54 ]


          [主持人]

          如何管?[ 2016-03-14 09:54 ]


          [劉文偉]

          很多藥廠自己做GAP,做藥材的種植基地。要鼓勵有實力的藥企要做基地。同時,國家還要對散戶、對農民進行指導。一定要有很嚴格的技術上的指導、政策上的幫扶,法律層面做很好的把控。用不當的農藥、肥料、土壤、水,是堅決不允許的。這方面,政府有責任管起來。政府做裁判,就要定標準。[ 2016-03-14 09:57 ]


          [劉文偉]

          另外,我們國家對飲片的標準,對藥材的標準還應該有一些專家定期商議,把藥材和飲片的標準體系不斷地完善。現在作為企業我們也有一些困惑,比如說有一些藥材,如果按照當初定的標準去買的話,現在就買不到了。[ 2016-03-14 09:59 ]


          [主持人]

          究其是什么原因造成的呢?[ 2016-03-14 10:01 ]


          [劉文偉]

          原來設計的一些標準現在達不到,達不到就不能用,不能用就無藥材可用,這是一個問題。類似這樣的問題,需要認真去解決。新的標準跟企業有脫節,從目前行業來看,確實需要進一步規范。大家對大健康產業非常看好,大健康產業依托中醫藥,這是一個很好的東西,但是前提條件是別亂。大健康產業一定要健康,一定要為我國經濟轉型做貢獻,為醫藥行業中高端轉型立大功。[ 2016-03-14 10:05 ]


          [劉文偉]

          現在國家每年出口的藥材很多,中成藥出口卻很有限。這些藥材誰拿走了呢?日本、韓國。他們做成制劑在全球賣,進入我們國家的市場。[ 2016-03-14 10:08 ]


          [劉文偉]

          我們出口到日本、韓國的藥材要求很嚴格。綜合治理,需要治理水、土壤、空氣等,在現有的條件下,我們也是能夠把藥材這個事兒做好的。地方政府要重視,國家要有頂層設計,設計好以后大家去執行。不是說現在因為土壤有一些問題,我們就無藥材可用了,畢竟我們還是藥材出口大國。[ 2016-03-14 10:11 ]


          [主持人]

          俗話說,“藥材好,藥才好”。前者說的是藥材,后者說的是藥品。只有好的藥材,才能制造出高質量的藥品。在藥品創新方面,你有沒有什么建議?[ 2016-03-14 10:13 ]


          [劉文偉]

          中藥創新,四個字:傳承、發揚。傳承很關鍵,中醫藥,幾千年來從理念到實踐,積累了很多東西。中醫藥是打開中華文明寶庫的鑰匙,有很豐富的哲學內涵和智慧。所以,中醫藥傳承很關鍵。屠呦呦獲得諾貝爾獎,給了我們很好的啟示,她是在傳承的過程中創新。我們要在繼承的基礎上發揚光大,因為傳統中醫藥是一座寶庫,我們要把它發掘出來,和現代技術很好地結合,這樣就會有很多的機會。[ 2016-03-14 10:17 ]


          [主持人]

          面對的當代許多疾病的挑戰,特別是多因素導致的復雜疾病,西方醫學也遇到了很多難題,這時候中醫藥的治療思路越來越受到國際社會的重視。您認為中藥如何才能更好地步入國際市場?[ 2016-03-14 10:18 ]


          [劉文偉]

          我非常同意一些國醫大師的一些觀點。他們講,西藥治病是“找敵人”,哪兒不行了,就去消滅它。中醫藥治病,是“找朋友”,調動整體的因素,把它消滅根除。一個是治標,一個是治本。[ 2016-03-14 10:22 ]


          [劉文偉]

          我現在在京萬紅藥業。京萬紅藥業在歷史上有名的是做燙傷膏。這個藥當時批下來的時候是1970年。京萬紅上市以后,沒叫燙傷膏,而是叫京萬紅。那時候家家住平房,用暖瓶、點爐子,燒燙傷的概率大,因為它治療燙傷的效果好,不留疤,止痛,抹上又很舒服,老百姓就自發地叫燙傷膏了,一提京萬紅就是燙傷膏。[ 2016-03-14 10:25 ]


          [主持人]

          節目的最后,您和廣大網友分享一下,達仁堂京萬紅在公益道路上是如何行走的?有沒有很好的實踐呢?[ 2016-03-14 10:31 ]


          [劉文偉]

          我們企業的核心是追求品質,追求和諧。企業員工與員工和諧,員工與企業和諧,企業與社會和諧,與環境和諧。與社會和諧怎么體現呢?就是參與慈善事業。做慈善是義務,更是責任。做慈善有什么好處呢?企業管理的最高境界是把員工的潛能和善良充分激發出來。我們通過做公益活動,把企業的善良充分激發出來。在做公益的過程中,企業要參與,員工要參與,企業員工的孩子們也要參與。做公益對企業文化的形成非常有好處。大家都很和睦,大家是一家,要愛惜這個家,要維系這個家。[ 2016-03-14 10:34 ]


          [主持人]

          非常感謝劉總做客新華網演播室,希望達仁堂京萬紅藥業可以走得越來越好,這期節目就到這里。[ 2016-03-14 10:34 ]


          [劉文偉]

          謝謝大家,謝謝主持人。[ 2016-03-14 10:35 ]



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